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專家稱:中國民營醫(yī)院遭遇誠信危機(jī)、稅收困擾

日期: 2007 - 12 - 27 作者:   閱讀次數(shù):
 

打鐵還須自個(gè)兒硬

      趙淳說,民營醫(yī)院現(xiàn)在就像“風(fēng)箱里的耗子兩頭受堵”。被“堵”的一面就是誠信危機(jī)。這是一個(gè)老問題。從有民營醫(yī)院起,如何看待、如何建立誠信就一直困擾著這個(gè)年輕的行業(yè)。雖然政策放開在1997年,非公立醫(yī)院大量出現(xiàn),卻在3年以后。當(dāng)時(shí),原國家體改辦、衛(wèi)生部等六部門認(rèn)定了私立醫(yī)院管理的大概框架,把醫(yī)療機(jī)構(gòu)分為非營利性和營利性兩類進(jìn)行管理。并且規(guī)定,營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)“醫(yī)療服務(wù)價(jià)格放開,依法自主經(jīng)營,照章納稅”。不少人看到了其中蘊(yùn)藏的巨大商機(jī),也找到了快速致富的辦法。那就是集中力量做廣告,先把患者騙進(jìn)門再說,最原始的就是性病小廣告。趙淳提供的數(shù)據(jù)顯示,某省會(huì)城市性病診所多得幾乎超過了米鋪,在近十條街上,有此類機(jī)構(gòu)214家,僅在火車站附近就有28家。

      權(quán)威部門的調(diào)查表明,涉嫌虛假廣告中,80%以上來自民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)。這直接傷害到人們對該行業(yè)的印象。超過6成的人曾表示,“民營醫(yī)院社會(huì)公信度差”;只有8%的人表示,在“小病”的情況下會(huì)到民營醫(yī)院就診。

      山東濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院血稀研究所所長王保平總結(jié)了民營醫(yī)院易犯的八大錯(cuò)誤,第一條就是“用廣告創(chuàng)名牌醫(yī)院”,第二條是“投巨資綜合競爭”。他認(rèn)為,民營醫(yī)院創(chuàng)新品牌不能靠“拼廣告”、“爭名牌”,創(chuàng)造核心競爭力才是關(guān)鍵。醫(yī)院文化、醫(yī)學(xué)創(chuàng)新和醫(yī)療人才都十分重要,接下來才是營銷策略。“投巨資蓋大樓,購買頂尖設(shè)備,高薪聘請博導(dǎo),難以成就大產(chǎn)業(yè),反而可能背上沉重的包袱。”

  “打鐵還需自個(gè)兒硬。”趙淳稱,“盡管民營醫(yī)院發(fā)展得很快,有資料顯示已達(dá)1792所,門診量超過3288萬人次,但是沒有自律,不躬下身去做實(shí)事,很快就會(huì)面臨大浪淘沙的風(fēng)險(xiǎn)。”

追求身份平等

      在趙淳看來,被“堵”的另一面是稅收難關(guān)。對于很多民營醫(yī)院來說,3年的稅收優(yōu)惠期已經(jīng)成為過去,它們必須面對增值稅、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅乃至水利水電建設(shè)基金、地方教育費(fèi)附加等16個(gè)稅種。民營醫(yī)院分會(huì)曾經(jīng)就稅收問題作過專門的調(diào)查。“結(jié)果是,十多種稅收總額,有的占醫(yī)院營業(yè)額的10.6%,等于該院的利潤率。有的醫(yī)院,稅收負(fù)擔(dān)甚至超過了醫(yī)院的毛利率,全部利潤上交還有缺口。”趙淳說,對于剛剛起步的民營醫(yī)療機(jī)構(gòu),這無疑是殺雞取卵,也在逼迫他們走捷徑、鉆空子。“最簡單的就是,每3年一次的頻繁更名、改變性質(zhì)。”

  不過,更多民營醫(yī)院的老板們認(rèn)為,稅收本身是一種身份歧視。北京北亞骨科醫(yī)院院長肖正權(quán)表示,不管是政府還是學(xué)界,當(dāng)年對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的性質(zhì)都缺少足夠的認(rèn)識(shí),才有了營利和非營利之分;現(xiàn)在,醫(yī)療服務(wù)是具有一定福利性的公共事業(yè)已成共識(shí),繼續(xù)以投資主體的不同來區(qū)別待遇是不公平的。

  建安集團(tuán)董事長焦安國則從另一個(gè)角度表明這種不合理性。他說,一些發(fā)達(dá)國家的民營醫(yī)院,面對的是高端人群,具有自由定價(jià)權(quán),所以征收相對較高的稅率無可厚非。與某些發(fā)達(dá)國家不同,中國民營醫(yī)院所作的工作其實(shí)和公立醫(yī)院并無多大分別,而且同樣在定價(jià)上受到嚴(yán)厲的管制。“稅收負(fù)擔(dān)很可能逼良為娼,造成部分國內(nèi)民營醫(yī)院野蠻收入,畢竟羊毛出在羊身上,最終還是病人來承擔(dān)。”

  在此問題上,衛(wèi)生部醫(yī)政司原司長于宗河認(rèn)為,民營資本進(jìn)入公共事業(yè)是一種趨勢,而我國近年來僅一般的號召、支持、鼓勵(lì)民間力量進(jìn)入醫(yī)療行業(yè),有的地方甚至以招商引資、創(chuàng)政績工程加以誤導(dǎo),顯然出現(xiàn)了偏差。他說,從國際經(jīng)驗(yàn)看,各國政策多種多樣不一而足,但是像我國這樣高的稅率仍然罕見。另外,將民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)視同一般的工商企業(yè),也有違醫(yī)療行業(yè)的內(nèi)在規(guī)律。“醫(yī)療機(jī)構(gòu)包括民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu),如同民辦教育一樣,不是工商企業(yè),不宜進(jìn)工商登記,也不宜按工商企業(yè)一樣征收稅款。管理上應(yīng)歸口到衛(wèi)生行政部門。”

  于宗河的建議是,一方面降低或者免征相關(guān)稅費(fèi)——這是給民營醫(yī)院國民待遇所必需的,另一方面可以建立公益性中國民營醫(yī)院醫(yī)療救助基金。“全國各民營機(jī)構(gòu),在協(xié)會(huì)組織下,每年抽出1%的收入組成全國民營醫(yī)院醫(yī)療救助基金。這樣會(huì)有一舉多得的特別效應(yīng)。”

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